圣商创业的四种企业管理模式，提高创业新人的管理能力

　　创业新人在成立自己公司时，总会面对如何管理公司的难题，因为他们自己没有经过系统化地学习，不清楚大型企业内部的管理制度，所以在管理公司内的运作上，很多时候都会出现错误。为了避免很多创业新人因为一些小失误导致公司破产，圣商创业为此设计出了四种企业的管理模式，这些模式能够适配大部分处于创业初期的企业，让它们能够更快地成长起来。

　　企业管理模式有哪些

　　第一，职权清晰管理模式。这是很多中大型企业都会采用的管理模式，在这种模式下，企业员工被合理划为不同的层次，企业给予他们每人不同的职能，让他们能够更加完美的管理好企业。

　　第二，危机式管理。这是最适用于处在创业初期的小型企业的管理模式，小型企业因为规模不大，人员专业技能不足，在面对其他强势企业时可能会吃亏，而危机式管理模式能够调动所有企业员工的紧张感，使他们更加努力地工作，让公司在短时间内取得一定的成果。

　　第三，一分钟管理模式。一分钟管理模式适合自身工作节奏较快的企业，该模式下，企业员工的精神状态往往非常好，也能够在短时间内把工作做到极致，使其尽量减少浪费，从而达到更好的效果。

　　第四，破格式管理模式。一般情况下，大型企业喜欢采用破格式管理模式，这种模式能大大激发员工工作的积极性，使其在最短时间内把自身工作做完做好。

　　以上就是圣商创业给创业初期企业提高的四种管理模式，创业者可根据自身情况自行挑选并修改，以达到更符合自家企业利益和管理要求的目标。