王秋凤和极狐汽车打破舒适圈 未来可期

　　通过一次又一次的经典营销案例，业内基本上都认识了王秋凤。在极狐汽车就职期间，通过运营了崔健、罗大佑演唱会等许多个经典的营销案例，获得大量流量和关注度，也让大众熟知了极狐汽车这个品牌。

　　王秋凤初入媒体行业时，那时是纸媒最后的辉煌，更像是夕阳下的返照。王秋凤的不懈努力，让她抓住了机遇，在《经济观察报》连发大作。仰融二次造车、李书福收购沃尔沃等独家报道，让她声名鹊起，成为了同学眼中的名人。从“记者”变成有影响力的“大记者”。

　　那时候的王秋凤，就凭借双商在线、应变极快，几句话就能直击人心，写的东西抓人还有深度等诸多优势，抓住了机会，实现了自己的第一次突破。

　　再后来，由纸媒而门户，由搜狐而腾讯，再到极狐汽车，从专业撰稿记者，到频道总监、广告销售负责人，每一次跨越，都是弃熟而就生。王秋凤就是这样的人，天花板矮了受不了，周遭小了不够腾挪。

　　舒适区不是一句空话，敢从里面走出来，都是能人。几次都能走出来，那就只能是一个“长期主义者”。虽然这词儿用的有点滥，但除此暂时没有更好的描述。她可能就是”女人要对自己狠一点”那种。

　　纸媒、门户、互联网营销、行业洞察和直接管理的经验，都是可以练就的。履历从来都只是说明过去，敢于面对未知，先做了再说。王秋凤相信，打仗六、七成把握最佳，五成太冒险，而八成九成则意味着没仗可打，机会早溜了。打仗如是，人生更如是，什么都想清楚了，预料到了，也就没有机会可言，人生自然没有绝对把握这回事。

　　正如王秋凤对于极狐汽车的营销，前期工作是品牌宣传，另一个是铺渠道，想起王秋凤刚接手的时候，那时的极狐汽车刚刚上市，全国只有一家店。而如今，极狐汽车不到两年已经铺了147家店，这是极狐汽车整个团队的努力，自然也少不了王秋凤的正确领导。

　　如今，王秋凤离开极狐汽车，其实并不是一件坏事，打破彼此的舒适圈，才能迎来下一次起飞，相信王秋凤和极狐汽车，都是未来可期！